Systemische Business Aufstellungen für Unternehmen / Praxen / Institutionen / Organisationen

Systemische Strukturaufstellungen in Unternehmen, Organisationen, Praxen, Kliniken.

"Das "Ganze" ist mehr beziehungsweise anders, als die Summe seiner Einzelelemente." ¹

In Unternehmen und Organisationen werden in der Regel unterschiedliche originäre Ziele verfolgt, die von einer legitimen Gewinnmaximierung, über eine strategische Positionierung - im Sinne eines Alleinstellungsmerkmales - USP (Unique Selling Proposition), sozialer, sowie emotionaler Kompetenz und Zufriedenheit der Mitarbeiter, Kundenzufriedenheit bis hin zu Non-Profit Zielen reichen.

Menschen als Human Ressources (HR) werden dabei für die Erreichung dieser Ziele, auch angesichts einer rückläufigen demographischen Entwicklung, für die zukünftige Arbeitswelt - hinsichtlich des Unternehmenserfolges - immer wesentlicher und bedeutsamer.

Einen Großteil, schätzungsweise 40 - 50% unserer Wachzeit widmen wir im weitesten Sinne unserer täglichen Arbeit. Wir stehen dabei in vielfältigen sozialen Beziehungen zu anderen Menschen.

Macht es dann nicht Sinn diese Human Ressources sinnvoll einzusetzen, das Beziehungsnetzwerk sichtbar zu machen, Konflikte und hierarchische Probleme in Unternehmen zu kennen, um in der Zukunft, durch eine höhere Arbeits- und Führungsqualität, gute und noch bessere Lösungen zu verwirklichen?

Wir meinen - ja. Es lohnt sich für jedes Unternehmen, jede Organisation offenen Fragen - im Sinne einer angemessenen und erfolgswirksamen Führung - nachzuspüren.

Systemische Strukturaufstellungen bieten einen systematischen, sinnvollen und sicheren Rahmen und ein reichhaltiges Methodeninventar, um die Kraft und die Wirkung zwischenmenschlicher Beziehungen und Ereignisse in Unternehmen / Organisationen deutlich werden zu lassen.

In Kombination mit der lösungsfokussierten Arbeit nach Steve de Shazer² sind systemische Strukturaufstellungen in besonderer Weise geeignet, Problem und Lösung in der Aufstellung sichtbar zu machen.

Die von Prof. M. Varga von Kibed und Insa Sparrer entwickelte Methode der systemischen Strukturaufstellungen (SySt Ⓡ), mit ihrer eigenen "Sprache" und "Grammatik", betont das Wesentliche der Beziehungsebene und legt Wert auf eine strukturierte, aber nur wenig direktive und imperative Vorgehensweise durch den Aufstellungsleiter.

Systemische Organisations-Strukturaufstellungen bieten Unterstützung bei allen Anliegen und Themen aus dem beruflichen Kontext, z.B. bei

- Unternehmensinternen Konflikten, Teamkonflikten, Mobbing,

- Nachfolgeregelungen

- Im Vorfeld strategischer Unternehmensplanungen

- Umstrukturierungsmaßnahmen

- Kreativen Entwicklungsprozessen in Unternehmen

- Produktentwicklung und Vermarktung

- Klärung von Führungsfragen, Teamführung, Mitarbeiterführung

- Hierarchische Fragen

- Fragen im Umfeld Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden

Häufig finden sich überraschende und kreative Lösungen auch für "schwierig" empfundene Situationen.

Wünschen Sie Unterstützung bei der Klärung Ihres Anliegens, dann freuen wir uns, wenn Sie unter 0160.8488855 Kontakt mit uns aufnehmen oder

senden Sie uns eine E-Mail an: office(at)nlp-mediations-institut.eu

¹ Max Wertheimer, 1929 - Gestaltpsychologe

² Steve de Shazer: Zusammen mit seiner Frau Insoo Kim Berg (beide Psychotherapeuten) entwickelte er das Konzept der modernen Kurzzeitintervention innerhalb der systemischen Familientherapie und gründete 1978 das BFTC - Brief Family Therapy Center in Milwaukee/USA.

Grundlage des lösungsfokussierten Ansatzes sind die Arbeiten von M. Erickson (Entwickler der modernen Hypnotherapie), L. Wittgenstein (Philosoph) und Jaques Derida (Philosoph).

Neue Lösungs Perspektiven - NLP Mediations Institut

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